Das zunehmende Bedürfnis nach professionellen Risikomanagement-Dienstleistungen hat dazu geführt, dass Beratungsfirmen und Unternehmensberater ein sehr breites Spektrum an Dienstleistungen auf diesem Gebiet anbieten. Unser  „Risikomanagement als Dienstleistung“ (Non-Financial Market Risks) kombiniert unsere Erfahrungen mit Projektmanagement und einem interdisziplinären Erfahrungsschatz für einen Neubeginn oder die Unterstützung von bestehenden Risikomanagementsystemen – was vor allem von unserer Berater-DNA widergespiegelt wird:

• Bei einem Neubeginn erfolgt der Vorschlag einer geeigneten Projektmanagement-Organisation (PMO), die von Beginn an wichtige Regulative, Standards und Zertifizierungen für Risikomanagement  berücksichtigt, vorschlägt und integriert. Die Transparenz von Kosten und Ressourcen ist dabei unser Handlungsgrundsatz.
• Bei bereits laufenden Projekten können wir mit einer Reduktion der Komplexität Ihres Projektmanagements unterstützen – durch modernstes Methodenwissen, Softwareanwendungen und geschulten bzw. zertifizierten Mitarbeitern für bestimmte Arbeitspakete.

Risikomanagement als Dienstleistung unterstützt

• Bei der Übernahme von neuen Projekten zur Umsetzung von Risikothemen bzw. der Implementierung von Standards für Interne Kontrollsysteme oder IT Governance & Compliance.
• Bei Bestehenden Risikomanagementsystemen mit Teilaspekten wie Identifikation, Monitoring oder Behandlungsmaßnahmen.
• In allen Teilaspekten bzw. Arbeitspaketen für eine Bewertung bereits eingesetzter Ressourcen bzw. der Planung für den effizienten Einsatz weiterer Ressourcen.
• Bei weiteren projektbezogenen Managementberatungsaufgaben wie Analysen, Audits, Modellselektion und Projektbegleitung.

Unsere Methodologie

Unterstützung findet der Auftraggeber durch unser interdisziplinäres Team aus Spezialisten, die alle Fachbereiche von IT & Risk Advisory durch tägliche Praxis, aber auch fundierte Ausbildungen abdecken. Das von US-Ökonom Adrian Slywotzky geprägte Zitat „Risk is just an expensive substitute for information“ ist die Grundlage unseres Handelns: Von strukturierten Daten aus dem Unternehmen bis hin zu unstrukturierten Informationen aus unterschiedlichsten Quellen werden diese dabei in wertvolles Wissen transformiert und helfen Ihnen beim Bewerten, Erfassen und Handeln in unterschiedlichsten Risikosituationen.

Auch betrachten wir Risikomanagement als ganzheitliches Managementsystem zur Umsetzung der Verteidigungslinien Ihres Unternehmens – siehe dazu ECIIA/FERMA – und zur Sicherstellung Ihrer Unternehmenswerte. Der folgende Projektmanagementprozess ist daher exemplarisch und in Anlehnung an einen standardisierten ISO 31000-Prozess zu sehen:

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